Con mis amigos tenemos un ritual: una vez por semana nos juntamos a conversar, compartir una rica comida y siempre brindamos por algún logro personal. La única regla que tenemos es que si no hay nada por lo que brindar, lo inventamos. Sentimos que de ésa forma le damos fuerzas a alguien que está esperando conseguir algo especial. El último sábado, mi amigo Hernán anunció su motivo para celebrar. “Empiezo a trabajar para LA compañía que siempre quise. Me contactaron a través de LinkedIN. En un principio yo no quería saber nada. Ya sabes que estoy muy bien donde estoy trabajando, pero la oferta fue irresistible.” Todos los miramos, porque no sabíamos si era un motivo de los “inventados” o de los “reales”. Me di cuenta de que estaba feliz de verdad. “¡Herno! Lo que te sucedió se llama headhunting.” Mi grupo, que nada entiende de HR, me miró extrañado. Y fue cuando pude explicarles lo que había aprendido unas semanas antes.

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¿Cuáles son las ventajas del headhunting?

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El headhunting es un proceso ágil donde puedes optimizar los tiempos y elegir cuidadosamente. Es como si pudieras elegir las fresas que más te apetecen, una por una, sin caer en sorpresas. Si analizamos las ventajas del headhunting por sobre el la apertura de vacantes, podemos encontrar tres puntos fundamentales:

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1. Candidatos pasivos: permite a las empresas llegar a candidatos que no están activamente buscando empleo, pero que podrían estar interesados en nuevas oportunidades si se les presenta la oferta correcta.
2. Cultural fit: al tener un enfoque más directo y personalizado, las empresas pueden evaluar mejor si los candidatos se ajustan a la cultura y valores de la empresa.
3. Reducción del tiempo de contratación: puede acelerar el proceso de contratación al enfocarse directamente en los candidatos más adecuados.

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¿Cómo se relaciona un headhunting exitoso con el employer branding?

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El headhunting y el employer branding están estrechamente relacionados. Ambos conceptos se enfocan en cómo tu empresa se presenta y posiciona ante los posibles colaboradores, pero desde perspectivas sutilmente diferentes. El employer branding se refiere a cómo una empresa construye y comunica su reputación y atractivo como empleador. Es una estrategia a largo plazo que involucra la creación de una identidad clara y atractiva de la empresa como lugar de trabajo. El headhunting se apoya en esta marca empleadora (employer branding) para atraer a talentos que no están buscando activamente un empleo. Una sólida marca de empleador es crucial para el éxito del reclutamiento inverso porque es lo que atraerá a los candidatos pasivos.

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¿Cómo interactúa el employer branding con el headhunting?

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Generación de atracción:

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1. Employer branding crea la atracción inicial mediante la promoción de la cultura de la empresa, beneficios, oportunidades de desarrollo, y el ambiente de trabajo.
2. El headhunter utiliza esta atracción para captar el interés de candidatos que no están buscando activamente un nuevo empleo pero que podrían estar dispuestos a considerar un cambio si la oferta es lo suficientemente atractiva.

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Construcción de relación a largo plazo:

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1. El employer branding se enfoca en construir una percepción positiva continua de tu empresa en el mercado laboral.
2. El headhunting busca cultivar relaciones a largo plazo con candidatos potenciales, apoyándose en la reputación y atractivo construidos por el employer branding. Esto puede incluir mantener a los talentos interesados a través de comunicaciones periódicas, eventos y contenido relevante.

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Diferenciación en el mercado laboral:

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1. Un employer branding efectivo ayuda a tu compañía a destacarse en un mercado laboral competitivo, diferenciándola de otras que buscan atraer al mismo talento.
2. En el headhunting, esta diferenciación es clave para atraer a candidatos pasivos que podrían estar contentos en sus roles actuales pero que son persuadidos por la propuesta única de valor de la empresa.

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Comunicación coherente y atractiva:

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1. El Employer Branding se encarga de desarrollar una narrativa coherente sobre lo que hace que trabajar en tu empresa sea especial y valioso. Esto se comunica a través de múltiples canales como la web corporativa, redes sociales, y testimonios de colaboradores.
2. El headhunter utiliza estos mensajes y narrativas para captar la atención de candidatos ideales. La coherencia y atractivo del mensaje son cruciales para convencer a los talentos pasivos de que la empresa es una oportunidad valiosa.

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¿Cómo integrar el employer branding en una estrategia de headhunting?

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Definir y comunicar la Propuesta de Valor del Empleador (EVP):

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Identifica qué hace única a tu compañía y qué la convierte en un lugar deseable para trabajar. Comunica estos aspectos de manera consistente en todas las interacciones con tus potenciales colaboradores, desde el contenido en redes sociales hasta las experiencias en eventos de reclutamiento.

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Crear contenido atractivo y relevante:

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Desarrolla y comparte historias auténticas de empleados que reflejen la cultura y los valores de tu empresa. Utiliza blogs, videos, y testimonios para mostrar cómo es realmente trabajar en tu compañía y destaca las oportunidades y beneficios.

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Fomentar una cultura atractiva:

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Promueve y mantén una cultura organizacional que tus colaboradores actuales valoren y que atraiga a candidatos potenciales. Asegúrate de que la cultura interna y la marca externa estén alineadas para ofrecer una experiencia auténtica a los candidatos.

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Participar y ser visible en la comunidad:

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Involúcrate en eventos de la industria, conferencias y ferias de empleo para interactuar con el talento potencial. Utiliza estas plataformas para promover la marca de la empresa y establecer relaciones con candidatos que podrían ser ideales para futuras oportunidades.

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Medir y ajustar:

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Evalúa el impacto de las estrategias de employer branding en la atracción de talentos pasivos. Ajusta las tácticas en función de los resultados para mejorar continuamente cómo se presenta tu compañía y cómo se conecta con el talento.

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El employer branding establece la fundación sobre la cual el headhunting construye su estrategia para atraer a talentos pasivos. Un branding fuerte y coherente es esencial para captar el interés y la atención de los candidatos potenciales, y para diferenciarlos de otras oportunidades en el mercado laboral.

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